美女大胆作爱全过程,97高潮就出奶水多还在哺乳

湖南省遠景光電實業(yè)有限公司推薦名單

來源: 集團黨群工作部 作者: 時間:2011-06-01

“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰候選對象推薦表

單位(蓋章):

被推薦人情況

姓名

性別

出生年月

入黨

時間

單位及職務(wù)

一寸彩照

王斗

1968.5

1987.7

遠景光電董事長兼總經(jīng)理

群眾推薦情況

推薦

方式

群眾及組織推薦

推薦時間

2011.4

參與推薦人數(shù)

20

主要事跡簡介(1500字以內(nèi),可另附頁)

該同志認真學習政治理論和黨的十七屆五中全會精神,努力踐行科學發(fā)展觀,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策。勤奮敬業(yè),具有強烈的責任感,聯(lián)系群眾,謙虛謹慎,勇于開拓,作風民主,敢抓善管,公道正派,團結(jié)同志,嚴于律已,廉潔奉公,兢兢業(yè)業(yè),一心撲在事業(yè)上。
作為公司董事長、總經(jīng)理和支部書記,面臨嚴峻的市場形勢,銳意改革謀發(fā)展,大膽創(chuàng)新求生存,狠抓內(nèi)部管理,帶領(lǐng)全體同志圓滿地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在工作中,結(jié)合市場及公司實際,一、抓學習教育,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)。二、抓企業(yè)文化建設(shè),努力創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。三、抓經(jīng)濟工作,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。1是進一步建立和完善統(tǒng)一有效的制度管理標準和程序,完善各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的日常評價和梳理機制;2是全面推行7S管理,創(chuàng)新管理方法,不斷增強公司的核心競爭力;3是落實人才制度,加強培訓管理,努力提高員工素質(zhì);4是狠抓安全生產(chǎn),確保公司安全無事故;5是主動適應(yīng)市場,不斷加大市場開拓力度,加大應(yīng)收貨款的催收清欠力度,努力降低經(jīng)營風險;6是抓好集團內(nèi)部教材配套磁帶、光盤的復(fù)制生產(chǎn)工作,全面完成教材配套磁帶、光盤的復(fù)制加工任務(wù),超額完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標;7是狠抓點讀筆項目,確保了項目的順利實施。四、抓精細化管理,立足內(nèi)部挖潛,不斷提高經(jīng)濟效益。1、進一步加強市場開拓和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;2、減員增效,努力降低人力成本;3、拓寬采購渠道,調(diào)整采購策略,努力降低采購成本;4、積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動,努力提高現(xiàn)有設(shè)備的綜合利用效益;5、對老舊生產(chǎn)線進行升級和技術(shù)改造,努力降低生產(chǎn)成本;6、對外圍空調(diào)設(shè)備、廠房進行節(jié)能改造,降低能源消耗;7、不斷改進生產(chǎn)工藝,嚴格生產(chǎn)各環(huán)節(jié)原材料消耗的控制和考核;8、合理調(diào)整待機狀態(tài)設(shè)備的配置,節(jié)約電力成本;9、優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)工作時間,節(jié)省電費。
在該同志的領(lǐng)導(dǎo)和努力下,公司的管理更加規(guī)范,全年共生產(chǎn)只讀光盤3600萬片,同比上年增加11%,只讀光盤業(yè)務(wù)收入增加160萬元,同比增長8%;生產(chǎn)磁帶1460萬盒;全年實現(xiàn)銷售收入4336萬元,完成全年經(jīng)濟指標的108%。

獲得的主要榮譽

多次嘉獎
集團先進個人

推薦詞(推薦理由):

模范履行黨章,思想品德好、能力作風強、工作業(yè)績突出,在干部群眾中認可度高,努力做到“五帶頭”,在工作中帶頭創(chuàng)新,工作成效顯著。

推薦人(簽名):易玄德

2011年 4 月 28日

單位

意見

同意推薦

集團

黨委

審批

意見